Par Robert ZUILI – Psychologue Clinicien, spécialiste des émotions - 6 juin 2025
Confidences...
Pendant plus de vingt ans, j’ai accompagné des dirigeants,des équipes et des individus dans la compréhension fine de leurs émotions, deleurs interactions et de leurs conflits tant intérieurs qu’avec autrui.
Une constante s’est imposée : ce ne sont jamais les compétences techniques qui fragilisent dans la durée une organisation, mais la qualité des liens entre les personnes. Derrière chaque démission surprise, chaque équipe en tension, chaque burnout discret, chaque recrutement raté, il y a presque toujours une relation qui s’est dégradée sans qu’on ne l’ait vue venir.
Et si, au lieu de courir après les symptômes, on pouvait enfin mesurer ce qui se passe en amont ?
C’est cette question qui a donné naissance à Work Well Together. Nous avons voulu créer avec mes associés, et j’en suis fier, une solution simple, rapide, mais scientifiquement rigoureuse, pour rendre visible l’invisible : la valeur des relations humaines et la mise en lumière des signaux faibles annonciateurs de futurs dysfonctionnements.
Pas pour surveiller, ni pour juger, mais pour anticiper et prévenir plutôt que guérir.
Et pour agir à temps, de façon juste et personnalisée. Car dans un monde en perpétuel mouvement, la qualité des liens est devenue un avantage concurrentiel majeur dont l’enjeu devient clé pour toute entreprise dans la gestion de sa marque employeur. Et ce que nous avons créé constitue une révolution qui débute…
Pourquoi Work Well Together est une solution véritablement disruptive ?
Depuis toujours, les entreprises savent que « tout est une question d’humain ».
Mais comment agir concrètement sur les relations professionnelles, sans tomber dans le flou, l’intuition, l'irrationnel ou le divinatoire ?
C’est là que Work Well Together (WWT) bouleverse les codes et le cadre de référence.
Plus besoin d’attendre que ça craque pour agir.
Dans la plupart des organisations, on réagit après coup : quand un conflit éclate, quand un collaborateur démissionne, quand une équipe se désengage ou quand un collaborateur se retrouve en arrêt de travail.
WWT change la donne : en seulement 15 minutes, un questionnaire simple - fruit d'une très longue élaboration - permet d’identifier les signaux faibles annonçant des tensions, des malentendus ou un risque de rupture.
➡️ On passe d’un management réactif à une approche préventive, fondée sur l’anticipation.
La relation est devenue une science mesurable.
Longtemps considérée comme intangible, la qualité du lien au travail est aujourd’hui scientifiquement mesurable.
WWT repose sur des modèles psychologiques et émotionnels robustes, validés et traduit l’immatériel en données concrètes, discriminantes, fiables et actionnables.
➡️ Elle rend visible ce qui ne l’était pas, avec un niveau de finesse et de précision inédit.
Des leviers d’action immédiats et personnalisés.
La force de WWT ne réside pas uniquement dans le diagnostic.
Chaque diagnostic débouche sur des pistes concrètes d’amélioration, adaptées au profil des personnes ou de l’équipe.
➡️ C’est l’alliance du sur-mesure humain et de la puissance des données.
Un déploiement ultra-rapide, sans complexité.
Un audit RH traditionnel peut prendre des semaines.
Avec WWT, il ne suffit que de 15 minutes par personne, sans réunion, sans planning compliqué.
Les résultats sont disponibles immédiatement, les recommandations activables dès le lendemain.
➡️ Elle rend accessible à toutes les organisations un niveau d’analyse réservé jusque-là aux grandes entreprises ou aux cabinets spécialisés. *
La relation : nouveau levier de performance durable.
WWT repose sur une conviction forte : la performance durable ne repose pas uniquement sur les compétences, les process ou les outils, mais d’abord sur la qualité des liens entre les personnes.
Quand les relations se tendent, tout ralentit.
Quand elles sont fluides, tout s’accélère.
➡️ Ce n’est plus un supplément d’âme, c’est un indicateur stratégique.
Work Well Together transforme un sujet humain, souvent flou et incertain, en un levier stratégique, concret et activable.
C’est en cela que notre solution est disruptive.
Parce qu’elle ne se contente pas de dire que les relations comptent.
WWT permet de les comprendre, de les mesurer et surtout…de les améliorer, sans perdre de temps ni prendre le risque de penser que lorsque ça commence à déraper, ça va forcément s’améliorer tout seul…
